2024年1月5日,营销公司销售工作会议在公司三楼会议室召开。董事长兼总经理肖汉族、南岳生物全体中高层、财务管理部的营销管理相关人员以及营销公司全体员工参加了此次会议,此次会议分两个阶段进行。
PART.01
集中培训
一是由券商等机构进行IPO上市合规专题培训,此次培训向与会人员详细介绍公司上市过程中资金流水核查的关键要点,强调资金流水的重要性,公司各层均需加强对资金的监管和控制,杜绝财务舞弊、利益输送、商业贿赂等异常行为。同时,在学术推广费用规范方面,强调监管机构对IPO推广费用的关注重点,明确学术推广费证据链具体要求。二是由黄金时代进行营销团队建设专题培训,培训指出了营销团队建设的关键要点,进一步提升营销人员的营销思维和团队思维。
培训现场
PART.02
工作总结会
工作总结会由南岳生物副总经理周志恒主持。
南岳生物副总经理周志恒做工作汇报
首先,由周志恒做营销工作汇报。周志恒在行业情况、产品销售、团队建设、市场准入等方面对营销公司2023年度工作进行总结。他指出,过去一年营销工作颇有成效,面对内卷严重的存量市场,营销公司迎难而上,因子产品销售业绩突出。在合规化方面,公司上线医彩证据链系统,明确价格体系,确保费用合规性和透明度。同时表示,2024年营销公司将进一步加大品牌营销战略布局,精准市场管控,合规控费增效,齐心协力共迎IPO上市。
接着营销业务部、学术市场部、销售管理部对2023年的工作完成情况、工作中存在的不足、2024年工作计划进行汇报,同时进行精彩的节目展示。
会议现场
会议最后,公司董事长兼总经理肖汉族做总结发言。肖汉族首先肯定了各部门在工作中取得的成绩,其次针对营销公司新一年的营销工作作出重要指示。他表示,2023年是营销工作蜕变的一年,也是沉淀谋变,聚势向新的一年。在复杂多变的医药产品政策环境下,营销公司要发挥自我优势,迎接挑战。同时未来要继续坚持品牌营销战略布局,坚持“四不”原则,积极落实十大营销重点工作,破局稳征,齐心笃行!
公司董事长兼总经理肖汉族讲话
通过此次年终总结会议,营销公司不仅总结了过去一年的成果和经验,更明确了未来的发展方向。未来将继续秉持初心使命,不断奋进,再创辉煌!
END