南岳生物高起点谋划“十四五”发展目标，公司争取整体达到欧美等生物制品发达国家先进水平：加快工艺技术创新步伐，重点突破血浆分离层析技术难关，在低温乙醇法的基础上，采用更为先进的层析法，提高产品收益率，降低生产成本，使血浆工艺分离技术跻身国际领先水平；加大产品创新研发投入，缩短因子类产品产业化进程，使在研的4个血液制品新药完成临床试验尽快批准投产，同步谋划建设投资超过10亿元的全过程数智化管理年投浆量达1200吨的新车间，并将项目推向资本市场，通过资本募集为公司外延式发展增添后劲。

回首南岳生物10余年发展历程，总额度近10亿元的高强度投资脉络特别明晰。2013年，投资4.8亿元兴建年产1000万支血液制品的新厂异地建设项目，2015年6月建成试产，其厂房设施、工艺技术均处于引领地位，并获得衡阳历史上第一个国家建筑工程最高奖“鲁班奖”。2016年投资0.7亿元新建娄底新化、永州宁远两个单采血浆站，2017年投资0.3亿元改造郴州临武单采血浆站，2018年投资0.6亿元用于常宁市单采血浆站和邵阳县单采血浆站的建设，2019年投资0.3亿元启动宁远新浆站的建设，2023年投资 0.8 亿元建设西渡和沅江两个新浆站。2013年至今，南岳生物累计投入1.6亿元用于开发因子类新药：人凝血酶原复合物、人凝血因子Ⅷ、人纤维蛋白原3个新产品；2016年至今，投资0.6亿元启动现有主产品人血白蛋白、静注人免疫球蛋白的工艺优化产品品质创新工程。

南岳生物秉承“济世救民、健康人类”使命，以“精益求精”为核心理念，高标准管理饮誉业界。无论运行机制、管理机制，还是考核机制、分配机制；无论是技术标准、管理流程，还是考核标准、薪酬体系，都对标现代企业全新构建。特别值得一提的是，南岳生物技术标准大多高于国标，相当一部分达到欧盟标准；而浆站的运行机制、考核机制、营销拓展的驱动机制非常有效，通过给投入、给信心、给方法、给压力，促使各个浆站每年都在不断创造新的采浆记录。

在高质量发展新赛道上，肖汉族率领南岳生物交出了一张亮眼“答卷”：积极解决生产原料“瓶颈”问题，新建6个单采血浆站，所属单采血浆站从3个增加到9个，采浆量突破300吨大关；重视新药创制，产品品种从6个增加到8个；主动营销转型，产销规模从原来几千万增长到6.5亿，上交税收从700万元增长到6000多万元；2023年与兴湘资本签订战略投资协议，首轮融资超亿元；单个法人企业排名从全国第21位的“后进生”提升到排名11位。

（本文转发于《衡阳国家高新区》公众号）（邓小山 廖承雄 李帆）